労働環境の通信簿 全世界共通の労働環境基準


精神的労働環境に関するアンケート:

アンケートにアクセス頂き有難うございます。

このアンケートは精神的労働環境に焦点をあてたものです。コメントに記入される内容量によって回答には約10分~30分掛ります。回答出来ない事項、該当しない事項や回答を避けたい質問は飛ばして頂いて構いませんが、出来る限り多くの質問にご回答頂けると助かります。また、個人情報はなるべく多くご記入の程お願い致します。意味ある比較統計を作る上で年齢、性別、肩書などの個人情報が大きな役割を果たします。

このアンケートから頂いた情報は主に統計を作成する為に使われます。また、会社の指示によりご回答頂いている場合、労働環境報告書の作成に使われます。個人情報が確定出来ない範囲でご記入頂いたコメント内容を利用する場合があります。第三者に個人情報などを提供する事はありません。また企業側に回答者の個人情報を渡す事はまずありませんので安心してご記入頂けます。


 名字

 名前

 郵便番号

 電話番号

 メール


 在住国:
 
 国籍: 
 性別
:
 学歴: 
 
 生年月日:
(西暦でお願いします)


 評価される会社の情報をご記入ください:

 
 
会社
 会社住所

 会社電話

 会社ホームページ

 会社部署

 上司の名前


 この企業でのあなたの立場を教えてください:
 
   退社)
 退社された場合、退社年月を教えてください:
 

 雇用体系 

 

 職種
  例(ドライバー, エンジニア, 事務)

 
 部下
 

"10"(最高)から"0"(最悪)で評価をお願いします 

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3

2

1

0

会社の一般的な精神的労働環境を考えて就職活動中の人へのお勧め度は?

10=超お勧め!! 0=全くお勧め出来ない!!

この会社を就職活動中の方にあなたがお勧めする理由は?
(精神的労働環境に焦点を置いてお答えください)



この会社を就職活動中の方にお勧め出来ない理由は?
 (精神的労働環境に焦点を置いてお答えください)

会社が精神的労働環境に関して法律すら守っていないところはありますか?その場合下記にご記入ください:

下記に会社の精神的労働環境評価をご記入ください:
最も満足している場合は“10”、最も不満は“0”で評価して下さい。

パワーハラスメント:
パワーハラスメントは、職場での上司からの部下に対する嫌がらせや歓迎しない上司からの部下への異常な注目。パワーハラスメントはちょっとした不快感を感じる経度なものから従業員が大きく不快感を感じる強制的なもの、ジョブデスクリプションを明らかに超えたものまで幅広く存在します。また、場合によっては性的な行為や宗教、違法な行為、従業員の人権侵害となるものもあります。パワーハラスメントは多くの国では違法的な差別と考えられており一種の従業員の心理的虐待とさえ考えられています。パワーハラスメントは国によって状況は異なり、パワーハラスメントに関する認知度も大きく異なるのが現状です。職場でのパワーハラスメントは経験してますか?下記に0から10で評価して下さい。

 

10

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2

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0

パワーハラスメント

10=全く無い 0=多い
パワーハラスメントがある場合、どのようなものか具体的にご記入ください:
 

職場でのストレスレベル
ストレス自体は病では有りませんが、過度な精神的若しくは物理的な労働環境に対する身体の防衛であると言えます。ストレスとはダメージから生き残りを試みてている症状であると言えます。この防衛は恒久的に働くべきものでは無くあくまでも一時的にだけ機能すべきものです。ストレスが長く続く場合は深刻に健康を害する事になり兼ねません。職場ではストレスは決して個人の問題としてあるべきでは無く、これは職場が共同で対応すべき問題です。職場でのストレスはありますか?どの程度ですか?下記に0から10で評価して下さい。

 

10

9

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2

1

0

ストレス 10=少ない 10=多い
ストレスがある場合下記に具体的にご記入ください:

この職場で働くのは楽しいですか?
仕事内容、職場、同僚と働く事などは楽しいですか?顧客とのやり取りは楽しいですか?仕事は当然ながら楽しくなければいけません。一日8時間、多くの人はそれ以上の時間を仕事に費やしています。人生で最も多い時間数を費やしている仕事、楽しく無くては人生が楽しいはずがありません。個人の幸福度と大きく関係しています。下記に0から10の数字で評価をお願いします。

 

10

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0

仕事の楽しさ

10=とても楽しい 0=全然楽しくない
仕事は楽しいですか?具体的にどんな事が楽しくどんな事が楽しくないのかご記入ください:

仕事の遣り甲斐:
仕事には遣り甲斐があるべきです。会社が提供している商品なりサービスなりの最終商品になたはどのように貢献していると理解していますか?会社が提供している商品なりサービスなりの目的に共感していますか?この商品/サービスは顧客、若しくは社会にとって価値あるものだと思いますか?仕事に遣り甲斐を感じない場合は当事者として仕事に取り組む事が難しくなり、仕事に対する積極的な姿勢や基準を失ってしまいます。逆に遣り甲斐のある仕事であれば一貫性を保った仕事への姿勢に繋がります。

 

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仕事の遣り甲斐

10=非常に遣り甲斐がある 0=遣り甲斐は全く無い
仕事の遣り甲斐、どのように感じていますか?あなた自身どのように貢献していますか:

自分の職場に影響を与えられますか?
仕事の影響とは、自分自身の具体的な仕事、その仕事の計画と実行、職場のレイアウトや同僚の組合せや労働時間帯等に対するあなたの直接的な影響度を言います。影響度が低ければ低い程、無力と感じる事が多く、逆に影響度が高ければ高いほど、活発な活動、能力向上とより高い責任感に繋がります。あなたの職場への影響力はどれぐらいですか?0から10の数字で評価して下さい。

 

10

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1

0

影響度

10=多い 0=少ない
職場での具体的な影響に関してコメントして下さい。どのような事に影響があり、どのような事に影響は無いのか教えてください:
仕事は予測可能ですか?
必要な時に必要な情報が得られる事は予測可能性に繋がります。予測可能性は不安を減らします。予測可能性の話は職場の細かい日常的な話では無く、あくまでも大筋、大まかなものを指します。一日の大まかな流れが予測可能なのか、仕事の量や内容が予測可能か、労働時間が予測可能か等。予測可能性は健全な家庭や個人的な生活を送る上で重要な事です。
あなたの仕事の予測可能性は0から10で評価するとどれぐらいですか?
 

10

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1

0

予測可能性

10=非常に予測しやすい 0=全く予測出来ない
予測可能性についてのコメントがあれば下記にご記入ください:
同僚、上司、会社からの社会的支援はありますか?
社会的な支援/サポートとは上司や同僚からのサポートを事を指します。そのサポート内容とは実用的なものや心理的な物が挙げられます。大事なのはその支援が適切な方法であり正しいタイミングである事です。必要な時にサポートを受けられなければ従業員は孤独や孤立につながりかねません。逆にタイミング良く必要な時にサポートを受けられれば社会的な足場がしっかりと築かれまた会社内の人間関係が強くなって行きます。会社の人間関係には満足していますか?0から10の数字で評価して下さい。
 

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1

0

社会的支援

10=ある 0=ない
社会支援、多い少ないに拘らずどのように経験されているかご記入ください:
報酬やご褒美:
給与、キャリア促進、感謝と認められる事等は報酬やご褒美の例です。会社に取って売り上げや利益が大事だという事が理解出来れば当然ながら従業員にとって報酬やご褒美が大事だという事いは理解出来るでしょう。行われた努力に対して報酬が比例している事が重要です。比例していなければ報酬が平等ではないと受け取られます。報酬やご褒美が欠けている場合、フラストレーションや自尊心が減る事に繋がりかねず、公平な報酬やご褒美はフラストレーションを減らし自尊心が上がる事に繋がります。報酬やご褒美には満足していますか?0から10の数字で評価して下さい。
 

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1

0

報酬やご褒美

10=満足 0=不満
報酬やご褒美に関するコメントは下記にご記入ください:
会社側のあなたの仕事の要求(量、内容など)は妥当ですか?
会社からの自分への仕事の要求は容量、内容ともに高すぎても低すぎてもいけません。適切でなければ行けません。また明確なものであり、どの時点で自分の仕事が十分満足に完了しているのかを知る必要があります。明確なジョブデスクリプションは非常に役立ちます。会社からの要求が高すぎるとストレスに繋がる場合が多く、要求があまりにも少ないと従業員は仕事に対して無関心になってしまいます。妥当な要求は会社にとってもメリットある従業員自信の成長に繋がります。会社からのあなたへの仕事の要求は妥当ですか?0から10の数字で評価して下さい。
 

10

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1

0

仕事内容や量の妥当性

10=完全に妥当 0=全く妥当じゃない
コメントがあれば下記にご記入ください:
同僚や上司を信頼していますか?
社員の満足度にはやはり同僚や上司などとの信頼関係がしっかりしている事も重要です。あなたの会社の従業員や上司との信頼関係はどうですか?0から10の数字で評価して下さい。
 

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3

2

1

0

信用度

10=高い 0=低い
会社内での同僚や上司との信頼関係に関するコメントがあれば下記にご記入ください:
平等性、公平性:
公平な職場とは様々な事を指します。支払いや給与、昇進、雇用や解雇、認められる事が公平に行われるかどうか等が含まれます。社内の仕組みや手順は認められたもので、なお且つ透明ですか?変更がある場合も平等ですか?またプロセスに関する十分な情報を受けていますか?あなたの会社ではすべて平等に行われていますか?0~10の数字で評価して下さい。
 

10

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1

0

平等、公平性

10=Very fair 0=Not fair at all
平等性、公平性に関するコメントがあれば下記にご記入下さい:
社員同士の協力体制:
職場での連携は、相互の信頼と尊敬に基づくものでなければなりません。これは、個々の部門/グループ、部署/グループと従業員と経営者の連携も同じです。良い対人スキルは誰もが従業員の異なるニーズを尊重しながらも全員が認識している共同の結果に達する事で現れます。あなたの会社の社員同士の協力体制は出来ていますか?0から10の数字で評価して下さい。
 

10

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1

0

職場協力体制

10=大変良い 0=全く駄目
職場での協力体制に関する具体的なコメントがあれば下記にご記入ください:
人間関係:
人間関係は、最も難しいところがあります。特に職場では、十押しに従う必要があり、同僚とは仲良くしなければならず、部下に対しては正しい接し方をしなければならない複雑なものです。あなたの会社の人間関係はややこしいですか、それともスムーズにいってますか?人間関係を0から10の数字で評価して下さい。
 

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1

0

人間関係 10=全く問題なし 0=問題が多い
人間関係に関する具体的なコメントがあれば下記にご記入ください:
職場の精神的労働環境はあなたのファミリーライフに影響していますか?
 

10

9

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1

0

ファミリーへの影響

10=全く無い 0=多い
家族への具体的な影響がある場合下記にご記入ください:
職場の差別はありますか?
差別には多くのものがあります。性別、宗教、年齢、学歴、国籍、障害、性的指向など。あなたやあなたの同僚は職場での差別を体験していますか?下記の0から10の数字で差別が多いか少ないかを評価して下さい。
 

10

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2

1

0

差別 10=全く無い 0=多い
具体的な差別を経験している場合は下記にご記入ください:
会社は労働環境の改善を行っていますか?
どのような会社も多少の労働環境問題は有るでしょう。問題が全く無いと言える会社は殆ど無いでしょう。それとは別に会社として労働環境問題を認識し、改善を試みているかどうかで企業の労働環境に対する意識と評価は変わるべきでしょう。企業によっては、労働環境を改善しようと他社よりも努力しているところもあれば全くしない企業もあります。あなたの会社の労働環境改善への努力は0から10で評価してどの程度ですか?
 

10

9

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2

1

0

労働環境改善努力

10=大変良く努力している 0=全然努力していない
会社の具体的案労働環境改善努力があれば下記にご記入ください:

上司と労働環境の相談は出来ますか?
 

10

9

8

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6

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3

2

1

0

上司と相談 10=全く問題なし 10=全然出来ない
上司との相談に関するコメントがあれば下記にご記入ください:

他にコメントがありましたら下記にご記入ください:




ご協力有難うございます!